L'adhocratie (néologisme, provenant du terme latin ad hoc) est utilisé pour désigner une configuration d'organisation qui mobilise des compétences pluridisciplinaires et transversales, pour mener à bien des missions précises, des projets innovants et d'envergure. 

Bienvenue en
ADHOCRATIE

Agence de branding et design global

« Notre agence est un microcosme de compétences qui vous aidera à
couver, éclore et faire grandir vos marques. »

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Venez explorer notre univers

En tant qu'incubateur d'idées...

Notre rôle principal est d’apporter l’appui et l’accompagnement nécessaires
à l’évolution de vos projets avec empathie et bon sens.
Notre réflexion se nourrit en vous intégrant au cœur du processus
afin de vous permettre de passer de l’idée initiale à la réalisation et à la consolidation d’un projet structuré,
porteur pour votre entreprise et votre marque !

En adhocratie
notre politique est de :

Définir la problématique

Reformuler la problématique en quittant le traditionnel questionnement "comment faire" pour se demander "pourquoi faire ?" afin que les solutions apportées soient pertinentes.

Faire preuve d'empathie

Centrer sur les réels besoins de nos clients, se mettre à leur place, afin de voir les choses de leur point de vue, de penser à la manière dont les solutions proposées peuvent s'intégrer concrètement à leur projet.

Imaginer et concevoir

Explorer et créer différentes possibilités, générer un maximum d'idées et ouvrir le champ des possibles pour créer des choix et augmenter ainsi la possibilité de trouver La bonne solution qui fait sens.

Cultiver
la différence et non l'indifférence

Nous avons l’intime conviction que notre travail ne repose pas sur un produit, mais sur un usage, un environnement consommation, des valeurs et des ambitions partagées avec les consommateurs visés.

Notre credo : cultiver la différence et non l’indifférence. Penser la marque au-delà du produit, en dehors du cadre, pour renforcer la marque dans sa singularité (en cassant des œufs s’il le faut) dans une démarche créative, raisonnée et ciblée.

Originalité, fonctionnalité et évidence sont nos maîtres mots.

L'insight
consumer
au cœur de
notre étude

Une importance majeure est accordée à l’étude du projet pour avoir une compréhension pleine et entière de vos besoins.

Nous cherchons à mieux comprendre les styles de vie, les habitudes de consommation, les utilisations et commentaires sur vos produits et services, les points positifs et négatifs du parcours client, à capter les nouvelles opportunités des marchés, à anticiper les nouvelles tendances pour élaborer la meilleure des stratégies.

En ayant une approche sensible qui se veut une synthèse entre la pensée analytique et la pensée intuitive.

En introduisant l’insight consumer au cœur de notre étude, notre démarche est basée sur une analyse sélective, élective et structurée de la marque, consistant à étudier les motivations, attentes et vécus des consommateurs à l’égard de votre produit.

La méthode adhoc

Notre travail part d’une observation, s’engage dans la découverte des motivations principales et des freins majeurs à l’achat pour la cible, et se termine par la réponse de la marque permettant de réduire les freins et d’augmenter les motivations d’achat.

…et comprendre son environnement.

Définir  : Identifier le problème à régler, analyser le marché et déterminer ce qui en assurera le succès.

Rechercher : Revoir l’historique des problèmes rencontrés, collecter des exemples d’échecs, identifier les supporters, investisseurs et critiques du projet.

Concevoir : Identifier les besoins et motivations des clients finaux (consommateurs et usagers), générer autant d’idées que possible pour répondre à ces besoins sans les juger, brainstormer.

Prototyper : Combiner, croiser, et affiner les idées, créer des brouillons/maquettes/prototypes, recevoir un retour de nos clients.

Sélectionner : Revoir les objectifs, choisir les idées les plus surprenantes, différenciantes et fédératrices.

Apprendre : Recevoir un feed-back du client final, déterminer si la solution validée répond à l’objectif de départ, identifier les sources d’amélioration.

Le réseau adhocratique

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